對于絕大多數的中國企業來說，EAP是一個全新的概念。我國開始采用EAP模式關注員工職業心理健康和組織發展只是在最近的4、5年內才開始的，? 首先主要是從國內的大型外資企業中開始流行起來。隨著中國改革開放的深入發展，吸引了越來越多的外資企業在中國進行投資，設立分支機構，同時也帶來包括EAP在內的各種現代管理理念和方法。
  目前，只有一些跨國公司如摩托羅拉、惠普等在中國的分支機構以及很少數國內知名大企業實施了EAP項目。
  同時，國外的EAP服務機構也因此開始進入中國市場。但是在中國境內接受EAP?? 服務的對象除了少數的外籍員工外，絕大多數是中國的本地員工。由于文化背景、員工的觀念和意識等的差異，面向本地員工的EAP服務內容和方式需要進行必要的調整。其中的一個非常重要的因素，是必須由本地的專業人員來向本地員工提供相關的服務。因此，越來越多的本地企業也開始使用EAP或相關服務。在國內，聯想集團、中國移動、國家開發銀行、大唐電力、昆明鐵路局、西安楊森、湘潭鋼鐵公司等企業都開始引進EAP。